重庆网站建设公司如果您正在选择ERP，请务必考虑与您合作的公司。选择ERP在许多方面都是一项重大决定，这将在未来几年影响您的公司。但这并不完全与产品本身有关（尽管确保产品具有良好的评估很重要）。您与供应商建立的伙伴关系也必须适合您的公司。通过这种合作伙伴关系，您应该在各个层次上都感到满意，但是在购物时，请考虑以下三件事：

ERP评估还有很多人无法想象的更多。以下免费清单，以确保您已考虑所有内容。

1.策略

您可以通过了解ERP公司过去的工作来了解它在做什么。询问过去五年中发布了多少个版本，以及未来发布的计划频率。如果您选择进行年度维护的本地部署，那么当前客户对维护的保留率是多少？这些类型的问题可以使您对公司的产品开发策略有所了解。

ERP供应商对产品的总体战略是什么？他们有一个吗？ERP软件对于公司的成功至关重要。选择一个不断投资该产品的供应商以从功能的角度使它变得更好，并使其保持最新的技术标准至关重要。您希望您的投资“随处可见”，随着市场的变化而发展。

2.公司规模
ERP开发公司有多大？您的ERP系统将成为公司的骨干，是所有业务流程的核心引擎，因此它的使用寿命对于您的成功至关重要。如果支持您的ERP的供应商不稳定，则您的ERP不稳定。（实施ERP应当降低您的公司风险，而不是增加风险。）如果您与长期稳定记录并从收入角度而言健康的供应商建立伙伴关系，那将是一件好事。您希望一家拥有巨大足迹和许多满意客户的公司来证明它很快就不会上市。

3.销售与支持
 在“在虚线上签名”之后，您的关系如何改变？这是一个开放性的问题，但很多人忽略了这个问题。ERP系统是一项投资；如果做得正确，它将与ERP开发公司建立20年的合作关系。因此，重要的是要知道ERP供应商是否以相同的方式看待事物，或者销售是否被视为一次性交易。

在某些公司，您将获得销售人员，新的实施联系人以及上线后的另一个联系人。其他人只有一个联系点，他们会在整个过程中与您保持联系-从成为客户到发展成为持续改进的途径。这看起来似乎是一件小事，但是在您的关系生命中只有一位联系人的公司对您的待遇与雇用销售人员只是为了进行销售的公司相差甚远。想想您想要什么样的合作伙伴关系！